การเงินที่น่าประทับใจของ Better Collective สร้างเวทีสู่ความสำเร็จในปี 2024

 Better Collective

สตอกโฮล์ม และกลุ่มสื่อที่จดทะเบียนในโคเปนเฮเกน A/S แบบรวบรวมที่{ดีขึ้น|ดียิ่งขึ้น} ได้เหนือกว่าของมัน เป้าหมายรายได้ 2023 {แม้จะ|แม้ว่าจะ}มีสภาวะที่ท้าทายในตลาดสหรัฐในช่วงไตรมาสที่สี่ในขณะที่ผลการดำเนินงานไตรมาสที่ 4 พบว่า บริษัท เกินเป้าหมายรายได้เต็มปีระหว่าง 315 ล้านยูโร (340.6 ล้านดอลลาร์) และ 325 ล้านยูโร (351.4 ล้านดอลลาร์) หุ้นลดลงเพื่อตอบ{สนอง|ตอบสนอง}ต่อ ประสิทธิภาพในไตรมาสที่ 4 ลดลง{แม้ว่า|หากว่า|ถึงแม้|ถึงแม้ว่า}ความเป็นผู้นำยังคงมองโลก{ในแง่|ในทาง|ในด้าน}ดี

ตัวชี้วัดส่วนใหญ่เติบโตอย่างมีนัยสำคัญ

ผลการซื้อขายสิ้นปีเปิด{เผย|เปิดเผย}รายได้ของ 327 ล้านยูโร (353.6 ล้านดอลลาร์) {เพิ่มขึ้น|มากขึ้น}จาก 269 ล้านยูโร (290.9 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในปีงบประมาณปี 2022 ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ การเติบโต 21%.EBITDA (รายได้ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดเสีย) อยู่ที่ 110 ล้านยูโร (119 ล้านดอลลาร์) เมื่อเทียบกับ 85 ล้านยูโร (92 ล้านดอลลาร์) ในปีการเงินที่ผ่านมา ซึ่งบ่งชี้ การเติบโต 31%.{ผลลัพธ์|ผลสรุป|ผล|คำตอบ}{เหล่านี้|กลุ่มนี้|พวกนี้}เกินเป้าหมายที่ได้รับการ{ปรับปรุง|แก้ไข|เปลี่ยนแปลง|ปรับปรุงแก้ไข|ปรับแก้|ปรับแต่ง}แก้ไขในเดือนมิถุนายน 2023 ซึ่งเน้น{ศักยภาพ|ความสามารถ|สมรรถนะ|ประสิทธิภาพ}ในการเติบโตที่ไม่ได้ใช้

เครือข่ายการเผยแพร่รวม Better สร้างรายได้จาก 220 ล้านยูโร (237.9 ล้านเหรียญสหรัฐ) แสดงให้{เห็นว่า|มีความเห็นว่า|มีความคิดเห็นว่า} {เพิ่มขึ้น|มากขึ้น} 18% จากผลการ{เปรียบ|เทียบ|เปรียบเทียบ}เทียบของ 187 ล้านยูโร (202.2 ล้าน) ในปีงบประมาณปี 2022{ผลกำไร|กำไร}จากการดำเนินงานสำหรับหน่วยนี้มีส่วนร่วม 78 ล้านยูโร (84.3 ล้านเหรียญสหรัฐ)รายได้ที่เกิดขึ้นซ้ำ {โดยส่วนใหญ่|โดยส่วนมาก}จากรายได้ส่วนแบ่งรายได้ประสบกับการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญถึง 189 ล้านยูโร (204.3 ล้านเหรียญสหรัฐ), a {เพิ่มขึ้น|มากขึ้น} 47%.

Better Collective ได้{กำหนด|ระบุ}เป้าหมายทางการเงินแยกต่างหากสำหรับทั้งปี 2024 {รวมถึง|รวมทั้ง}รายได้สูงสุดถึง 420 ล้านยูโร (454 ล้านดอลลาร์) และ EBITDA สูงสุดถึง 135 ล้านยูโร (146 ล้าน) โดย{คำนึงถึง|คิดถึง|นึกถึง|พิจารณาถึง}ผลกระทบของ เมืองหลวงเพลย์เมกเกอร์ การได้มาอย่างไรก็ตาม ก 27% รายได้รายปีต่อปี ยุบตัวในเดือนมกราคมซึ่งการเปลี่ยนไปใช้สัญญาหุ้นรายได้{ส่งผล|มีผล}กระทบต่อ{ผลลัพธ์|ผลสรุป|ผล|คำตอบ}ของสหรัฐฯ ทำให้ความ{เชื่อมั่น|เชื่อถือ}ของนักลงทุนลดลงชั่วคราว

บริษัทยังคงอยู่ในแนวหน้าของความบันเทิงกีฬา

{แม้จะ|แม้ว่าจะ}มีการปรับตัวลงเมื่อเร็วๆนี้ พอร์ตโฟลิโอสื่อที่หลากหลายของ Better Collective ให้บริการแล้ว 270 ล้านคนเข้าชมรายเดือน โดยออร์แกนิกและผ่านการควบรวมและการเข้าซื้อกิจการ {ควร|ควรจะ}ยังคงทนต่อแรงกดดันเศรษฐกิจมหภาคได้Better Collective ตั้งข้อ{สังเกต|พินิจ|พิจารณา|ดู}การเปลี่ยนแปลงอย่าง{รวดเร็ว|เร็ว|เร็วทันใจ|รวดเร็วทันใจ}ไปยังสัญญาส่วนแบ่งรายได้ ซึ่ง{ควร|ควรจะ}ให้มูลค่าในระยะยาว{แม้จะ|แม้ว่าจะ}หยุด{ชะงัก|หยุด|หยุดชะงัก}ชั่วคราว

ซีอีโอ เจสเปอร์ เซกการ์ด แสดงความพึงพอใจกับ{ผลลัพธ์|ผลสรุป|ผล|คำตอบ} เน้นความพยายามของทีมในการเติบโตที่{ทำกำไร|ได้กำไร|ทำเงิน}ในขณะที่สร้าง ลงทุนเชิงกลยุทธ์ สำหรับอนาคตเขาเน้นความก้าวหน้าในการกลายเป็นกลุ่มสื่อกีฬาดิจิทัลชั้นนำ โดย{ระบุว่า|บอกว่า|กล่าวว่า} บริษัท จะยังคงให้บริการ{ต่อไป|ถัดไป} ค่าที่{สม่ำเสมอ|บ่อย|เป็นประจำ} ให้กับพันธมิตรหลายคน

มันทำให้ฉันพึงพอใจอย่างยิ่งที่ได้{เห็น|มองเห็น}การพัฒนาเนื้อหากีฬาที่มีส่วนร่วมอย่าง{ต่อเนื่อง|สม่ำเสมอ|ตลอด}และการขยายกลุ่มผู้ชมของ{เรา|พวกเรา}ไปทั่วแบรนด์สื่อกีฬาของ{เรา|พวกเรา}

เจสเปอร์ โซการ์ด ซีอีโอ Better Collective

เมื่อ{มอง|ดู|มองดู}ไปถึงปี 2024 Søgaard แสดงความมั่นใจว่า Better Collective จะรักษาไว้ รายได้จากการดำเนินงานที่แข็งแกร่ง ในขณะที่การลงทุนอย่าง{ต่อเนื่อง|สม่ำเสมอ|ตลอด}ในอนาคตการเข้าซื้อกิจการที่{ทะเยอทะยาน|ใฝ่สูง|มักใหญ่ใฝ่สูง|ทะยานอยาก}ของ บริษัท ในปี 2023 เป็นจุดมุ่งสู่การเติบโตอย่าง{ยั่งยืน|จีรังยั่งยืน|ยืนยง|ยืนนาน}และ ความ{เป็นเลิศ|ยอดเยี่ยม|เยี่ยม}ในการดำเนินงานทำให้สามารถใช้ประโยชน์จากพอร์ตโฟลิโอ{ของตน|ของตนเอง|ของตัวเอง} แบรนด์สื่อกีฬาชั้นนำ เพื่อให้ลูกค้าได้รับเนื้อหาชั้นนำ{ระดับโลก|สุดยอด|ระดับนานาชาติ}